Formation de perfectionnement du dirigeant d’une TPE sur les pratiques RH. Cette formation a été moins axée sur les aspects règlementaires que sur les aspects humains.
“Oui, nous sommes tous des ressources humaines, mais nous sommes tout d’abord des humains, et des ressources ensuite.”
Rutvik Oza
Externaliser votre politique RH vous amènera de nombreux bénéfices.
Intervention ponctuelle en fonction des besoins
Prestation à la carte, coûts optimisés
Accès a une compétence en particulier
Plus de temps pour se concentrer sur son coeur de métier et le développer
Plus que jamais, les ressources humaines constituent le pilier stratégique de votre entreprise. Dans un contexte de pénurie de talents, de changement de valeurs générationnelles, les organisations doivent se dépasser pour offrir à leurs équipes un milieu de travail sain et stimulant. Chez Aspect RH, nous pensons qu’il est primordial de se recentrer sur l’humain, facteur incontournable pour l’atteinte de vos objectifs.
Les différents types de missions proposés
Nous intervenons dans votre organisation de manière régulière quelques jours par semaine ou par mois.
Nous intervenons sur des missions ponctuelles (ex : organisations d’élections du personnel, élaborations des entretiens professionnels, missions administratives ponctuelles…)
Organisations d’élections du personnel, élaborations des entretiens professionnels, missions administratives ponctuelles…
Aspect RH vous accompagne dans la mise en place de vos processus et de votre politique RH. Nous proposons des solutions d’externalisation de l’embauche à la sortie du salarié, de la paie aux déclarations sociales, sans oublier la gestion de la vie du contrat de travail.
L’objectif d’Aspect RH est de proposer un accompagnement sur-mesure destiné aux TPE/PME pour répondre à leurs besoins en matière de gestion des Ressources Humaines via un service de DRH externalisé. Notre approche méthodique repose sur un diagnostic de votre entreprise en identifiant ses forces et ses faiblesses. Cette analyse nous permet de développer des outils essentiels et des méthodes personnalisées à votre structure. Nos solutions vous aideront à mettre en place les changements stratégiques nécessaires au bon fonctionnement de votre organisation et à la valorisation de votre capital humain.
01.
02.
Gestion des procédures disciplinaires. Gestions des contentieux et pré-contentieux. Veille juridique du secteur d’activité.
03.
04.
Gestion de la paye ( sur SILAE ou d’autres logiciels)
Gestion des congés
Gestion de arrêts de travail
Gestion des contrats de travail
Aspect RH vous accompagne dans votre croissance et/ou dans la structuration de votre service RH
01.
De la négociation du PAP (protocole d’accord électoral) à la diffusion des résultats.
02.
Rédaction des entretiens annuels, entretiens professionnels, grilles de recrutements et fiches de postes.
03.
De la négociation avec les IRP à la publication de l’accord.
04.
Aspect RH est né de la volonté de proposer aux PME une solution innovante dans la gestion de leurs ressources humaines. Notre ambition est de vous apporter un service à la fois global et personnalisé, pour répondre à vos besoins spécifiques avec la meilleure performance possible. Parce que les ressources humaines couvrent différents métiers, Aspect RH s’appuie sur un réseau de 3 responsables RH , tous experts dans des domaines très différents, mettant ainsi à votre disposition l’ensemble des compétences liées à la gestion du personnel. Je vous propose un partenariat souple et transparent.
Vous bénéficiez d’un interlocuteur unique, responsable de ses décisions et à même de mettre en place des plans d’actions rapides.
Nos résultats sont mesurés, votre budget maîtrisé. Nous intervenons sur des missions ponctuelles ou plus longues.
“Le talent fait gagner des matchs, mais le travail d’équipe et l’intelligence font gagner des championnats.”
Michael Jordan
Responsable Aspect RH
Avec 20 ans d’expérience dans la gestion des RH, j’ai eu l’opportunité d’aborder tous les aspects de cette fonction. J’ai commencé ma carrière en 2004 en tant que Gestionnaire de paye, où je gérais 400 bulletins par mois sur un périmètre de 30 magasins et 1 Direction Régionale, avant d’évoluer vers des rôles de plus en plus stratégiques, en occupant en 2008 le poste de RRH régionale adjointe sur un périmètre de 180 magasins, 2 entrepôts et 1800 salariés.
En 2014, j’ai décidé de donner un nouveau cap à ma carrière en me consacrant à l’accompagnement RH des TPE-PME. Aujourd’hui nous accompagnons les TPE/PME dans la structuration et l’organisation de leurs RH, sur des missions ponctuelles ou à temps partagé, de deux jours par mois à 2 jours par semaine dans tous secteurs d’activités (chimie, bâtiment, travaux publics, immobilier, commerce de gros, santé, maritime, événementiel …)
Marianne DOLCIAMI
Antonio
DOS SANTOS




Formation de perfectionnement du dirigeant d’une TPE sur les pratiques RH. Cette formation a été moins axée sur les aspects règlementaires que sur les aspects humains.
Mise en place de l’annualisation du temps de travail dans une filiale internationale. Participation à la négociation avec les représentants du personnel. Conclusion d'un accord collectif d'entreprise. Elections professionnelles, mise en place d’un règlement intérieur.
Etablissement du livret d’accueil dans une PME.
Mise en place d’un plan de formation dans une TPE des collaborateurs et recherche de financements auprès de l’OPCO.








